ການອັບເດດການຕັ້ງຄ່າບ່ອນເກັບມ້ຽນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງການດູແລສຸຂະພາບສ້າງໂຄງລ່າງດ້ານການຖ່າຍຮູບທາງການແພດທີ່ດີກວ່າ.
Doug Bonderud ແມ່ນນັກຂຽນທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທີ່ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງການສົນທະນາທີ່ສັບສົນລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກໍາແລະສະພາບຂອງມະນຸດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄື້ນທໍາອິດຂອງ COVID-19 ໃນທົ່ວປະເທດ, ການດູແລ virtual ໄດ້ກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບການສະຫນອງການບໍລິການທາງການແພດທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບ.ໃນປີຕໍ່ມາ, ແຜນການ telemedicine ໄດ້ກາຍເປັນລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງການແພດແຫ່ງຊາດ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ?ໃນປັດຈຸບັນ, ຍ້ອນວ່າຄວາມພະຍາຍາມສັກຢາປ້ອງກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ຊ້າແລະຫມັ້ນຄົງຕໍ່ຄວາມກົດດັນຂອງໂລກລະບາດ, ຢາ virtual ມີບົດບາດອັນໃດ?telemedicine ຈະຢູ່ທີ່ນີ້, ຫຼືຈໍານວນມື້ໃນແຜນການດູແລທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ?
ອີງຕາມສະມາຄົມການແພດອາເມລິກາ, ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກເງື່ອນໄຂວິກິດການໄດ້ຜ່ອນຄາຍລົງ, ການດູແລ virtual ຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນບາງຮູບແບບ.ເຖິງແມ່ນວ່າປະມານ 50% ຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບໄດ້ນໍາໃຊ້ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ virtual ເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດນີ້, ອະນາຄົດຂອງກອບເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນການເພີ່ມປະສິດທິພາບແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມລ້າສະໄຫມ.
"ພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນວ່າໃນເວລາທີ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫມຸນ, ພວກເຮົາສາມາດກໍານົດໄດ້ດີກວ່າວ່າການໄປຢ້ຽມຢາມປະເພດໃດ (ໃນຕົວ, ໂທລະສັບຫຼື virtual) ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຄົນເຈັບແຕ່ລະຄົນ", CEO ຂອງ CommunityHealth, ສະຖາບັນການແພດຟຣີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Chicago ກ່າວ.Steph Willding ກ່າວວ່າສະຖາບັນການແພດທີ່ອາສາສະຫມັກ."ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມັກຈະບໍ່ຄິດວ່າສຸກສາລາຟຣີເປັນສູນນະວັດຕະກໍາ, ປະຈຸບັນ 40% ຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມຂອງພວກເຮົາແມ່ນດໍາເນີນຜ່ານວິດີໂອຫຼືໂທລະສັບ."
Susan Snedaker, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະ CIO ຊົ່ວຄາວຂອງ TMC HealthCare, ກ່າວວ່າຢູ່ສູນການແພດ Tucson, ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີການແພດ virtual ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີການໃຫມ່ຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມຄົນເຈັບ.
ນາງກ່າວວ່າ: "ຢູ່ໃນໂຮງຫມໍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການຢ້ຽມຢາມ virtual ພາຍໃນກໍາແພງຂອງອາຄານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ PPE.""ເນື່ອງຈາກການບໍລິໂພກທີ່ຈໍາກັດແລະເວລາຂອງແພດຫມໍ, ພວກເຂົາຕ້ອງໃສ່ອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການ (ບາງຄັ້ງເຖິງ 20 ນາທີ), ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງພົບວ່າການແກ້ໄຂຂໍ້ຄວາມ, ວິດີໂອແລະການສົນທະນາໃນເວລາຈິງມີມູນຄ່າຫລາຍ."
ໃນສະພາບແວດລ້ອມການດູແລສຸຂະພາບແບບດັ້ງເດີມ, ພື້ນທີ່ແລະສະຖານທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ.ສະຖານທີ່ພະຍາບານຕ້ອງການພື້ນທີ່ພຽງພໍເພື່ອຮອງຮັບແພດຫມໍ, ຄົນເຈັບ, ພະນັກງານບໍລິຫານແລະອຸປະກອນ, ແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດຕ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນໃນເວລາດຽວກັນ.
ຈາກທັດສະນະຂອງ Willding, ໂລກລະບາດນີ້ໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບບໍລິສັດການດູແລສຸຂະພາບທີ່ຈະ "ພິຈາລະນາພື້ນທີ່ແລະສະຖານທີ່ຂອງການບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂອງຄົນເຈັບເປັນສູນກາງ."ວິທີການຂອງ CommunityHealth ແມ່ນເພື່ອສ້າງຕົວແບບປະສົມໂດຍການສ້າງຕັ້ງສູນ telemedicine (ຫຼື "microsites") ໃນທົ່ວ Chicago.
Willding ກ່າວວ່າ: "ສູນເຫຼົ່ານີ້ຕັ້ງຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຍືນຍົງຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ."“ຄົນເຈັບສາມາດມາຫາສະຖານທີ່ຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ ແລະໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອທາງການແພດ.ຜູ້ຊ່ວຍທາງການແພດໃນສະຖານທີ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານປະຕິບັດສະຖິຕິທີ່ສໍາຄັນແລະການດູແລຂັ້ນພື້ນຖານ, ແລະວາງຄົນເຈັບຢູ່ໃນຫ້ອງສໍາລັບການໄປຢ້ຽມຢາມ virtual ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ."
CommunityHealth ວາງແຜນທີ່ຈະເປີດ microsite ທໍາອິດຂອງຕົນໃນເດືອນເມສາ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະເປີດເວັບໄຊທ໌ໃຫມ່ທຸກໆໄຕມາດ.
ໃນການປະຕິບັດ, ວິທີແກ້ໄຂເຊັ່ນນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖາບັນການແພດເພື່ອເຂົ້າໃຈບ່ອນທີ່ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ telemedicine ໄດ້ດີທີ່ສຸດ.ສໍາລັບ CommunityHealth, ການສ້າງຕົວແບບປະສົມໃນບຸກຄົນ / ການປິ່ນປົວທາງດ້ານການແພດເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສຸດສໍາລັບຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
"ເນື່ອງຈາກການບໍລິໂພກເຕັກໂນໂລຢີການດູແລສຸຂະພາບ, ຄວາມສົມດຸນຂອງພະລັງງານໄດ້ປ່ຽນແປງ," Snedaker ເວົ້າ."ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຍັງມີຕາຕະລາງເວລາ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນເຈັບ.ດັ່ງນັ້ນ, ທັງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແລະຄົນເຈັບຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກມັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຮັບຮອງເອົາຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການດູແລແລະສະຖານທີ່ (ເຊັ່ນ: ການປ່ຽນແປງໃຫມ່ໃນອາວະກາດແລະສະຖານທີ່) ສ້າງໂອກາດສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອ asynchronous.ມັນບໍ່ຈໍາເປັນອີກຕໍ່ໄປສໍາລັບຄົນເຈັບແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນໃນເວລາດຽວກັນ.
ນະໂຍບາຍການຊໍາລະແລະກົດລະບຽບຍັງມີການປ່ຽນແປງກັບການນໍາໃຊ້ທາງການແພດ virtual ພັດທະນາ.ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນເດືອນທັນວາ, ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid ໄດ້ເປີດເຜີຍລາຍຊື່ການບໍລິການດ້ານການແພດຂອງຕົນສຳລັບການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ເຊິ່ງໄດ້ຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນການສະໜອງການດູແລຕາມຄວາມຕ້ອງການໂດຍບໍ່ເກີນງົບປະມານຂອງເຂົາເຈົ້າ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ກວ້າງຂວາງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາໃຫ້ບໍລິການຄົນເຈັບເປັນສູນກາງໃນຂະນະທີ່ຍັງເຫຼືອກໍາໄລ.
ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າການຄຸ້ມຄອງຂອງ CMS ຈະສອດຄ່ອງກັບການບັນເທົາຄວາມກົດດັນຂອງໂລກລະບາດ, ມັນສະແດງວ່າການບໍລິການ asynchronous ມີມູນຄ່າພື້ນຖານດຽວກັນກັບການໄປຢ້ຽມຢາມດ້ວຍຕົນເອງ, ເຊິ່ງເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນ.
ການປະຕິບັດຕາມຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຜົນກະທົບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການບໍລິການສຸຂະພາບ virtual.ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ: ຂໍ້ມູນຄົນເຈັບຫຼາຍທີ່ສະຖາບັນການແພດເກັບກໍາແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍທ້ອງຖິ່ນແລະໃນຄລາວ, ການຊີ້ນໍາຫຼາຍກວ່າເກົ່າມັນມີຫຼາຍກວ່າການສົ່ງຂໍ້ມູນ, ການນໍາໃຊ້ແລະການລຶບລ້າງໃນທີ່ສຸດ.
ກະຊວງສາທາລະນະສຸກແລະການບໍລິການມະນຸດຂອງສະຫະລັດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ໃນໄລຍະສຸກເສີນດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ COVID-19, ຖ້າການບໍລິການທາງດ້ານການແພດໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ແກ່ການດູແລທາງການແພດທີ່ຊື່ສັດ, ມັນຈະບໍ່ລະເມີດຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດລະບຽບຂອງ HIPAA ຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງການແພດທີ່ປະກັນໄພ."ເຖິງແມ່ນວ່າ, ການລະງັບນີ້ຈະບໍ່ຄົງຢູ່ຕະຫຼອດໄປ, ແລະສະຖາບັນການແພດຕ້ອງໃຊ້ຕົວຕົນ, ການເຂົ້າເຖິງແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການກັບຄືນມາຖືກຄວບຄຸມພາຍໃຕ້ສະຖານະການປົກກະຕິ.
ນາງຄາດຄະເນວ່າ: "ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຫັນການບໍລິການດ້ານການແພດແລະໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າ.""ເຖິງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍມັກຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງ telemedicine, ແຕ່ພວກເຂົາຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບສະເໝືອນຈະຖືກໂທຫາໃນບາງຂອບເຂດ.ກັບຄືນ, ແຕ່ພວກເຂົາຈະຍັງຄົງຢູ່.”
ນາງກ່າວວ່າ: "ບໍ່ເຄີຍເສຍວິກິດ.""ສິ່ງທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດນີ້ແມ່ນວ່າມັນທໍາລາຍອຸປະສັກທີ່ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີ.ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະອາໄສຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ດີກວ່າ."
ເວລາປະກາດ: 15-03-2021